不管是任何人在經營一個企業的時候,有些知識不是分割的,光是有戰略不能夠跟人力資源,企業組織有效地配合,那么企業戰略是不能夠被執行,相對的如果人力資源和企業組織非常強大,但是戰略方向錯了,那么強大的人力資料可能帶企業在錯的方向上更快趨于毀滅的.
所以我們企業在經營中一定要記住:顧客是誰:企業的戰略和目標到底是什么?
在現在巨變的發展時代我們企業想要滿足多樣性的市場當中,唯一最可能產生致命錯誤的是對顧客所造成了很大的傷害,這也是我們企業永遠離不開的一個話題,始終在竟爭的狀態當中,為什么? 實際上市場是一個整體的格局,這個格局的形成就是因為有了眾多的參與者,所以就產生了竟爭的狀態,如果一個企業不能參與到一個市場的格局中,那這個企業就已經被淘汰了,任何一家企業是不可能獨立地創造價值,不是一個單體竟爭,而且是整個個市場價值鏈和價值網的竟爭,也算是竟爭又合作的一個狀態。
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