相對于中國而言，東南亞國家的制鞋產業鏈仍有較大差距。例如，制鞋產業還包括橡膠種植、橡膠加工等環節，而東南亞很多國家不具備真正的產業，只有成衣、鞋子制造，缺少之前的所有相關環節作支撐。除此之外，東南亞國家普遍基礎實施仍然落后，這也對其制造業發展形成制約。
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制鞋機械首先要看是做什么，因為不同的鞋子需要的制鞋會有所不同。時裝休閑鞋所要的鞋機會有所不一樣水鞋機
，以做時裝真皮女鞋為例需要的一些制鞋設備：面部有：高頭針車、鏟皮機、打碼機、燙金機、裁斷機、片皮機、開骨機、折邊機等。
國內有實力的機器設備廠家很多早已悄悄在國外布局，隨著當地制鞋業壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國的制鞋企業持續擴充生產線，有布局海外市場的鞋機企業如奇峰鞋機等都獲得良好的海外業績增長。水鞋機
一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發料須專人管理，以免出錯；3、進料時須有質檢人員在場，檢驗品質是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責，由組長統一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質檢、配色、配雙及數量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。自動化機器持續熱銷,雖然制鞋行業在往低成本地區轉移，
顧客心聲對一樣商業服務的話，作業質量高并沒就說明合作用著放心。服務優先定律是,顧客滿意度=顧客享受值-顧客期待值比如，
“噴膠是制鞋過程中用工量較多、耗時較多的一道關鍵工序。這一工序過去主要依靠手工操作或半自動操作。這種操作方式，不僅安全系數低，而且勞動效率不高，質量不穩定，在某些要求嚴格的環節，手工涂膠幾乎無法達到質量要求。”而使用技術先進的自動涂膠設備，能夠適應不同鞋的加工要求，而且能保證涂膠精度和產品質量。
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在鞋機修理合作中，“優質服務”的涵義遠多過技術層面的把機器處理好，把機器處理好并不意味著享受到了優質的合作。
