時下我們國家制鞋設備的局勢我們國家如今的制鞋設備行業很多從業制鞋設備的公司，
一體鞋面在編織設計中可以極其精確地控制局部松緊度、款式、花型，更加符合人體工學原理，并且鞋面重量大大減輕，原材料可使用各色紗線，比無車縫鞋面更環保，可直接通過電腦編程，設計鞋面的紋路和圖案，就連品牌LOGO和童鞋鞋面上需要的各種卡通圖案，都可以在設計時直接設定，然后連同整個鞋面一起編織出來。
鞋底機
固然大企業的制鞋設備比較更先進，但有的時候作業出來的效果還沒小公司的效果好。并且還有很多制鞋設備公司只是由于看好市場的變化便貿貿然走進行業，他們沒有制鞋設備與技術的支撐。
那些小而散的作坊式企業紛紛被淘汰，而那些善于配置資源、注重創新、管理規范的優質企業正變得越來越強，呈現出強者愈強、弱者愈弱的狀況。 而且受到原料上漲、出口受阻、銀根緊縮、節能減排、新勞動合同法出臺等宏觀政策影響。
鞋底機三、調配中心管理1、調配中心依據訂單情況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工；2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內里、燙印等，均由調配中心負責；3、加工好的材料交付給中倉備料組，由中倉備料組發料至針車車間加工六、半成品倉庫管理1、半成品倉庫是鞋類生產過程中面部及底部工藝流程的中轉站2、半成品倉庫管理應根據生產順序表所排定的時間，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發料又給予控制；3、在幫面、鞋底發料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質管理及數量統計工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內盒、外箱、紙標等各種材料，方可發料給夾幫成型車間5、應按所訂楦頭數量決定每日生產回轉數，成型車間則照表領取生產6、全廠進度表的排定7、每日填報生產動態表（人料數量、領料數量、庫存數量及各生產線的生產動態）。4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要特別車縫加工的，可在完成必要處理后送半成品倉庫5、在調配中心，待所有部件完成后，一定要將鞋面所有部件質量及統計數字妥善整理，準備交付給針車車間；
鞋機關系到全家人的利益，在采購鞋機的時候不要因為價錢低廉而隨意的購買，精工出細活，價錢高一點點的鞋機自然有值得我們購買之處，二、按制鞋機械性質分，即裁斷機械、片削機械、磨削機械、成型機械、縫紉機械、繃楦機械、膠粘壓合機械、線縫機械、裝飾機械、輸送機械。這兩方面也是從宏觀上來劃分鞋機品牌，具體到生產加工上，還有一些不起眼的鞋機設備，它們在鞋材加工環節也起到積極的作用，這類產品主要有：鞋底機
不看價格看質量，減掉最高價和最低價，其余的方是值得我們購買的鞋機。
