在現(xiàn)在的數(shù)字化的發(fā)展時代時，數(shù)字化時代與工業(yè)化時代相比，二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。高效鞋帶機

發(fā)生了很多根本性的改變，這種改變無論是從增長速度，價值獲取方式，還是企業(yè)的發(fā)展舉措等有情多個方面，都發(fā)生了與企業(yè)幫有的核心能力完全不同的改變。

六、半成品倉庫管理1、半成品倉庫是鞋類生產過程中面部及底部工藝流程的中轉站2、半成品倉庫管理應根據(jù)生產順序表所排定的時間，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制；3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質管理及數(shù)量統(tǒng)計工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內盒、外箱、紙標等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間5、應按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產回轉數(shù)，成型車間則照表領取生產6、全廠進度表的排定7、每日填報生產動態(tài)表（人料數(shù)量、領料數(shù)量、庫存數(shù)量及各生產線的生產動態(tài)）

高效鞋帶機底部有：掹鞋流水線、紅外線烤箱、前幫機、后幫機、打磨機、熱定型機、貼底流水線、壓底機、冷凍機、釘跟機、包裝流水線、拋光機等一些制鞋設備。

在金磊鞋機，你可以把自已制鞋企業(yè)想要達到的目標告訴我們，我們會設計出多種適合客戶制鞋的要求，努力達到客戶對于制鞋機械的要求，公司的研發(fā)及生產是一支技術過硬的團隊，公司在制鞋行業(yè)發(fā)展這么多年，深入制鞋產業(yè)鏈，積累了豐富鞋機服務經驗。

高效鞋帶機四、采用密封式加溫,有利于穩(wěn)定處理箱白勺恒溫效果,減少熱能損失節(jié)省電力,降低生產成本。五、采用回轉循環(huán)輸送方式,節(jié)省鞋楦,降低制造成本高效鞋帶機相對于中國而言，東南亞國家的制鞋產業(yè)鏈仍有較大差距。例如，制鞋產業(yè)還包括橡膠種植、橡膠加工等環(huán)節(jié)，而東南亞很多國家不具備真正的產業(yè)，只有成衣、鞋子制造，缺少之前的所有相關環(huán)節(jié)作支撐。除此之外，東南亞國家普遍基礎實施仍然落后，這也對其制造業(yè)發(fā)展形成制約。。六、采用回轉式循環(huán)輸送帶,節(jié)省時間,提高生產率及穩(wěn)定產品質量。七、采用軌道式滾輸連轉輸送方式,有利于提高機器的穩(wěn)定性及產品的使用壽命,同時也降低了機臺的折損費用。鞋機